一、咨询优势

1、QFD项目实施难度在于根据企业实际情况如何应用QFD管理技术和方法。AQFDA国际权威专家、团队提供咨询的QFD项目获全国质量技术奖一等奖，该团队为项目咨询提供强有力的支撑。

2、项目在实施过程中将应用HOQ、KJ、AHP、TRIZ等管理技术和方法，可以为产品设计提供强大的技术支持。

3、本项目由AQFDA项目组（包括国际权威专家）方面派出人数众多的强大团队直接参与工作，充分发挥小组中AQFDA国际权威专家与公司方参与人员的特有优势，组内开放互动式管理，充分交流讨论，与公司方参与人员优势互补，并通过项目的开展逐渐向公司方参与人员传授思考问题和解决问题的方式方法，“授之以渔”而非“授之以鱼”——传授分析问题、解决问题的方法和工具，而不是简单地递交工作报告。通过针对性研究咨询，使公司人员产品研发能力得到加强和提升。

二、咨询说明

应用QFD(Quality Function Deployment)理论与方法，首先，识别和挖掘消费者真正的需求，转化成产品的设计要素，通过市场竞争性评估和技术竞争性评估，探求满足消费者需求的设计目标值，并从顾客视角优化产品设计方案。然后，通过一系列质量屋（HOQ）将设计目标值配置到零部件直至设备材料选择，明确开发设计过程中各个环节的控制关键点，特定重点管理事项，制定详细设计过程控制与管理规范，将市场调研和设计质量保证有机地联系起来，建立一套基于QFD的产品创新设计方法和研发管理规范。

三、咨询联系人

商务联系人：肖萍  TEL: 0571-88236275，15990099721         Email:  xiaoping626@163.com.